Strategické operace

Pro období 2010 – 2013 byly schváleny následující strategické operace Plastikářského klastru rozdělené do 5 projektů:

Projekt 1 – „Vývoj a investice“

1.1. Testování nových surovin a technologií NEB (- nano, - eko, - bio)

Cíl: Zvýšení konkurenceschopnosti členských firem Plastru aplikací nových surovin a aditiv. Eliminace slabých stránek malých a středních firem, které nemají vybudovanou infrastrukturu pro testování nových materiálů

1.2. Inovační technologie

Cíl: Zavedení nových technologií ve členských firmách Plastru

1.3. Rozšíření 3D technologií

Cíl: Zvládnutí nové technologie vývoje plastových výrobků. Zvládnutí nové technologie vývoje nástrojů

1.4. Termovizní analýza

Cíl: Identifikace rozložení teplotních polí pomocí termovizní kamery na zpracovatelských nástrojích (hlavy, hubice a kalibry extruderů, formy a chladicí vložky vstřikovacích strojů) i na hotových výrobcích. Preventivní kontrola strojního vybavení

1.5. Ochrana duševního majetku

Cíl: Zajistit pro firmy přístup k ochraně duševního vlastnictví

Projekt 2 – „Lidé“

2.1. Měření práce

Cíl: Analýza technologických postupů při vstřikování plastů

2.2. Odborné workshopy

Cíl: Zvyšování odborné úrovně techniků členských firem Plastru

2.3. Semináře operátorů

Cíl: Přenos výstupů z vývoje zpracování plastů k operátorům plastikářských strojů

2.4. Studentské stáže a praxe

Cíl: Prezentace inovací zpracování plastů v Plastru

Projekt 3 – „Nákup“

3.1. Nákup energií

3.2. Nákup surovin

3.3. Nákup režijního materiálu

3.4. Nákup služeb

3.5. Burza Plastru

Cíl: Zvyšování konkurenceschopnosti členských firem klastru snižováním nákladů

Projekt 4 – „Režijní středisko“

4.1. Provoz kanceláře Plastru

4.2. Benchmarking

4.3. Propagace a publicita

Cíl: Zajištění funkčního, administrativního a projekčního zázemí Plastru

Projekt 5 – „Mezinárodní networking“

5.1. Projekt AUTOPLAST

5.2. Projekt CLUSTERPLAST

5.3. Projekt CERADA